Président et fondateur de coaching Kharakter, je suis un conférencier, un coach professionnel certifié par l’International Coach Federation et l’heureux papa de deux magnifiques enfants, Mikhaël et Andréa. Ma mission: transformer l’humain pour l’amener à performer à son meilleur.

J’ai toujours aimé aider et conseiller les gens autour de moi. Curieux de nature, je dirais que je ressens un perpétuel besoin d’apprendre, d’explorer, de voyager. Mon intérêt marqué pour la lecture, la psychologie, l’entrepreneuriat, l’architecture, le design et le développement personnel sont, selon moi, le fondement de ma quête de qualité et d’excellence au quotidien.

Le coaching, une vocation

J’ai lancé ma pratique en 2014. Ce qui me motive depuis mes débuts, c’est de voir le changement, la croissance et l’évolution de la mentalité des entrepreneurs que j’accompagne. Constater leur progression et les voir passer du niveau 1 au niveau 20, ça me remplit de fierté. Du mode employé à celui d’entrepreneur, je les amène progressivement à se percevoir comme des créateurs de richesse capables de bâtir de la valeur plutôt que de dépendre de celle accordée par un employeur.

Accompagner les entrepreneurs de PME

Je concentre mes activités de coaching principalement auprès des propriétaires de PME d’une dizaine d’employés. Souvent des experts/techniciens dans leur domaine, ils doivent conjuguer avec les responsabilités parfois méconnues de l’entrepreneur et du gestionnaire. Ils font face à des défis de structure et d’organisation. Dans l’urgence la plupart du temps, ils se consacrent à des tâches répétitives et de production.

Mon rôle est de leur donner tous les outils pratiques et scientifiques pour qu’ils tirent profit du pouvoir de la délégation selon les forces de leur équipe, puis qu’ils modifient leur mode de pensée et d’action vers les tâches à haut rendement: celles qui sont stratégiques pour la croissance et le futur de l’entreprise. Ultimement, l’entreprise se métamorphose à l’image d’un corps. Les employés en sont les membres et le propriétaire, le cerveau. Une illustration simple, mais un travail qui le semble moins sans les bons conseils.

Mes sources d’inspiration au quotidien

Mon père a toujours été ma source d’inspiration première. Il se levait aux aurores le matin pour travailler et prendre soin de sa famille. Cette mentalité revêt tout son sens depuis que je suis père. C’est assurément la raison pour laquelle j’aspire à aider les entrepreneurs à trouver l’équilibre et accorder du temps de qualité à leur famille. Ma femme est aussi une puissante source d’inspiration, de force et de positivisme dans ma vie.

Au-delà de mon cercle de proximité, je suis inspiré par des visionnaires comme Leonardo da Vinci. Je suis fasciné par l’habileté qu’il avait à solutionner des problèmes de manière audacieuse et à utiliser son cerveau pour générer de la valeur et toujours innover. Michaël Jordan est aussi un exemple incroyable de détermination au service du perfectionnement de sa technique. Il met beaucoup d’emphase sur la qualité de son exécution. Le raffinement de son jeu est tout simplement exemplaire.

Ma routine

Je ne peux que prêcher par l’exemple, right? Je me réveille à 5h30. Jusqu’à 7h, je m’énergise, je cours, je respire… tout pour amener mon cerveau dans un état optimal pour commencer ma journée. De 9h à midi, je me concentre sur les activités à haut rendement qui feront progresser mon entreprise. De midi à 13h, je mange et me repose. Ensuite, de 14h à 17h, je réponds à mes courriels et j’effectue des appels clients. De 17h à 20h mon temps est consacré à ma famille, c’est non-négociable (ceux qui me connaissent savent). Enfin, du lundi au vendredi à partir de 20h, j’écoute des documentaires ou je lis des ouvrages qui m’inspirent intellectuellement. Je me couche vers 22h30 pour une bonne nuit réparatrice.

Mes projets d’avenir

Le stress, l’anxiété, les burnouts et la dépression sont en croissance dans les milieux professionnels, toutes industries confondues. J’aspire à devenir un acteur de changement en accompagnant les entrepreneurs et en réduisant les statistiques reliées à ces phénomènes que ce soit par des conférences, de la formation ou du coaching. Puis, continuer à être le levier stratégique de mes clients, ici et ailleurs.

Vous souhaitez faire plus ample connaissance, me parler de vos enjeux organisationnels ou en apprendre davantage sur la Méthode Turbo? Il me fera un plaisir de discuter avec vous.


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